Human Resource Management: Forskelle mellem versioner
Content deleted Content added
Glenn (diskussion | bidrag) katspec, -stub |
|||
Linje 6:
Blandt begrebets vigtigste grundlæggere regnes den [[amerikansk]]e [[psykolog]] [[Georg Elton Mayo]] ([[1880]]-[[1949]]). Han udførte gennem en årrække forskellige [[eksperiment]]er hos amerikanske W''estern Electric Company''. Eksperimenter hvis resultater viste en sammenhæng mellem de uformelle [[social]]e relationer på arbejdet og arbejdernes effektivitet.
Mayo startede egentligt med at undersøge, hvordan de fysiske omgivelser på arbejdspladsen spillede ind på arbejdernes effektivitet. Derfor udførte han eksperimenter, hvor han over tre år studerede en arbejdsgruppe, som var blevet anbragt i et
Næsten uanset, hvilke parametre Mayo ændrede på, var arbejdsgruppen altid mere effektiv end den øvrige produktion. Det ledte ham til sidst til den [[konklusion]], at det var gruppens følelse af samhørighed og deres oplevelse af interesse fra ledelsens side, der havde den største [[positiv]]e betydning for effektiviteten. Dette førte senere Mayo til at konkludere, at opbyggelse af [[social relation|sociale relationer]] på arbejdet kunne løse de [[konflikt]]er, som den på dét tidspunkt populære ledelsesform [[scientific management]] gav. Konflikter, som han mente udsprang af, at arbejderne under scientific management savnede meningsfuld social kontakt på arbejdet.
| |||