Velux: Forskelle mellem versioner

Content deleted Content added
Indsat nye afsnit: Produkter, Ejerskab, bæredygtighed, social ansvarlighed
m Gendannelse til seneste version ved ChuispastonBot, fjerner ændringer fra Linesilden (diskussion | bidrag)
Linje 1:
'''Velux''' er en [[Danmark|dansk]] virksomhed, der fabrikerer tag[[vindue]]r, samt alt tilbehør til samme.
VELUX Gruppen er en global virksomhed, grundlagt i 1941 ud fra en vision om at skabe bedre bygninger med masser af dagslys og frisk luft. Navnet VELUX er sammensat af de to [[latin]]ske ord ''Ve'' ([[ventilation]]) og ''Lux'' ([[lys]]).
 
Virksomheden er et [[datterselskab]] af [[VKR Holding A/S]], der desuden rummer en gruppe af virksomheder, som blandt andre [[VELFAC]], og [[Rationel Vinduer]].
 
Navnet ''Velux'' er sammensat af de to [[latin]]ske ord ''Ve'' ([[ventilation]]) og ''Lux'' ([[lys]]).
Historien om VELUX Gruppen begynder, da Villum Kann Rasmussen først bliver opmærksom på mulighederne for at indrette gode og billige boliger under det skrå tag. Han udvikler det første VELUX ovenlysvindue og finder også på et karakteristisk navn, som er nemt at udtale og huske.
 
 
Siden det første VELUX ovenlysvindue blev leveret til en dansk skole for mere end 60 år siden, har VELUX Gruppen bygget videre på visionen om dagslys og frisk luft, men de grundlæggende værdier er stadig de samme, som dem, firmagruppens stifter, Villum Kann Rasmussen, formulerede og levede efter.
 
 
VELUX Gruppen ejer i dag et af de stærkeste globale brands i byggematerialeindustrien og afsætter sine produkter over det meste af verden. Gruppen har produktionsselskaber i 11 lande og salgsselskaber i knap 40. Der er beskæftiget omkring 10.000 medarbejdere, heraf ca. 2.600 i Danmark. VELUX Gruppen har hovedsæde i Hørsholm nord for København og produktions-, administrations- og udviklingsafdelinger fordelt over hele Danmark.<br />
<br />
== Ejerskab ==
 
VELUX Gruppen er ejet af VKR Holding A/S, som er et fonds- og familieejet aktieselskab. VELUX Gruppens finansielle resultater indgår i VKR Holdings konsoliderede årsregnskab. I 2010 udgjorde VKR Holdings omsætning 16,8 mia. kroner og resultat efter skat 1,8 mia. kroner.
VELUX Gruppens ledelse:
CEO: Jørgen Tang-Jensen
COO: David P. Meyer
CFO: Peter Bang
 
 
== Produkter ==
Produktporteføljen består af et bredt sortiment af ovenlysvinduer, lystunneller og ovenlyskupler samt vinduesløsninger til flade tage. Desuden sælger VELUX Gruppen mange former for dekoration og solafskærmning, rulleskodder, indbygningsprodukter, produkter til fjernbetjening samt termiske solfangere til indbygning i taget. <br />
 
<br />
<br />
== Bæredygtighed ==
VELUX Gruppen er engageret i at sikre en effektiv udnyttelse af ressourcerne – blandt andet ved at reducere den miljømæssige påvirkning ved produktionen, brugen og bortskaffelsen af virksomhedens produkter. VELUX Gruppens fabrikker har i den forbindelse opnået en række internationale certificeringer (ISO 9001 (kvalitet, 2008), ISO 14001 (miljø, 2008) og OHSAS 18001 (sundhed og sikkerhed, 2008)).<br />
 
VELUX Gruppen har sat sig som mål at reducere gruppens globale CO2-belastning med 20 % i 2012 og med 50 % i 2020 – målt i forhold til 2007. Formålet med CO2-strategien er to-strenget:
*
At spare på energien via driftsmæssig optimering af virksomheden
*
At levere produkter, der kan hjælpe andre til at spare på energien <br />
 
VELUX Gruppen har desuden en strategi om at bidrage aktivt til udviklingen af fremtidens bæredygtige bygninger – såkaldt Sustainable Living. I den forbindelse har virksomheden lanceret eksperimentet Model Home 2020, der skal komme med svar på udfordringen for nutidens byggeri: I Europa tilbringer vi i dag 90% af vores tid inden døre i bygninger, der står for mere end 40% af vores samlede energiforbrug. Op til 30% af bygningerne er i en stand, så de ikke tilbyder et sundt indeklima.<br /><br />
 
 
Model Home 2020 er et eksperiment, der skal afdække, hvordan dagslys og frisk luft kan gøre fremtidens bygninger klimaneutrale, samtidig med at de har et godt indeklima og er attraktive at bo i. Projektet understøtter tankerne om den kommende generation inden for bygningsdesign – ofte betegnet som Aktivhuse. Model Home 2020 omfatter seks demohuse finansieret af VKR Holding A/S, der ejer VELUX Gruppen, VELFAC A/S, Sonnenkraft og en række andre producenter af byggematerialer. De to huse i Danmark, Bolig for Livet og Green Lighthouse, er opført i et samarbejde mellem VELUX Gruppen og VELFAC. De to huse i Danmark stod klar i 2009, huset i Østrig i 2010, mens husene i Tyskland, Storbritannien og Frankrig var færdigbyggede i 2011.<br /><br />
 
 
Hvert hus afspejler og tage højde for forskellige klimatiske, kulturelle og arkitektoniske forhold i de lande, hvor de er opført. Husene er åbne for offentligheden i 6-12 måneder og bliver derefter beboet og testet af en familie i en periode, hvorefter de bliver solgt. Målet med husene er at udvikle ny viden om fremtidens energirigtige, komfortable og æstetiske boliger. Derfor monitoreres brugen af husene og erfaringerne deles og drøftes med andre parter i byggeindustrien samt forskermiljøer. Se filmklip om erfaringerne med Model Home 2020.<br /><br />
 
 
Som en del af arbejdet med Sustainable Living er VELUX Gruppen medstifter af alliancen bag Active House - en vision om at skabe balance og helhed gennem udvikling af bygninger der producerer mere energi, end de forbruger, har et sundt og komfortabelt indeklima og er i balance med omgivelserne.<br />
 
 
== Historie ==
'''1941-1950'''
 
VELUX Gruppens grundlægger, Villum Kann Rasmussen (KR), bliver født i 1909 på Mandø, hvor hans far er sognepræst. Han bliver student fra Sorø Akademi i 1927 og dimitterer som bygningsingeniør fra Den polytekniske Læreanstalt i 1932.
 
 
KR er nysgerrig og opfindsom, og er gennem hele sin karriere dybt involveret i arbejdet med produktudvikling. Hans udprægede praktiske sans afspejler sig i hans tilgang til udviklingsprocessen, og han sammenfatter sin holdning til dette arbejde i mottoet: “Een prøve er mere værd end tusinde ekspertantagelser”.
 
 
'''1951-1960'''
 
Da succesen er hjemme på det danske marked, er det tid at udbrede ideen om boliger under det skrå tag til andre lande. Første skridt er en licensaftale for det svenske marked.
Et stort skridt bliver taget, da KR sammen med en tysk samarbejdspartner, E. G. Albers, begynder at fremstille og sælge VELUX ovenlysvinduer i Tyskland. I 1954 bliver der stiftet et VELUX selskab i Storbritannien.
 
 
'''1961-1970'''
 
VELUX Gruppen bliver efterhånden etableret på de europæiske markeder (Frankrig i 1962, Italien i 1970 og Spanien i 1973).
I 1968 introducerer VELUX Gruppen et nyt og markant anderledes ovenlysvindue, VELUX GGL (vinduet har sit navn fra den GennemGående gribeListe øverst på rammen). Med det nyudviklede pivothængsel kan vinduet drejes 180°, et specielt friktionshængsel gør, at vinduet kan stå åbent uden at bruge udskyderstang og den gennemgående gribeliste gør vinduet nemt at betjene.
 
 
'''1971-1980'''
 
Der bliver etableret produktion uden for Danmark (Storbritannien i 1973, Frankrig i 1975). I 1975 tager VELUX Gruppen det store spring over Atlanten og etablerer først et salgsselskab og senere en fabrik i USA. Kort tid efter følger Canada.
Til disse markeder udvikler VELUX Gruppen nye produkter, som er tilpasset kravene på de enkelte markeder. Det nordamerikanske marked har f.eks. tradition for skylights, der sidder højt oppe. VELUX må derfor udvikle en speciel serie af skylights specielt til dette marked.
VILLUM KANN RASMUSSEN FONDEN bliver stiftet i 1971.
 
 
'''1981-1990'''
 
I 1981 bliver VELUX FONDEN stiftet.
Produktprogrammet bliver løbende udviklet fra at bestå af en enkelt produktkategori til at omfatte et komplet program af produkter til integration i taget, og et stort udvalg af dekorations- og solafskærmningsprodukter (1979), såvel som lysningspaneler (1983) og rulleskodder (1988). I 1990 tilføjer VELUX CABRIO tagaltan en ny dimension til produktprogrammet.
 
I 1980’erne etablerer VELUX Gruppen sig på nye markeder i Central- og Østeuropa, i første omgang ved at indgå et joint venture-samarbejde med en ungarsk partner om produktion og salg af ovenlysvinduer. I 1980’erne etableres desuden salgsselskaber i bl.a. Australien, Japan og Chile.
 
 
'''1991-2000'''
 
Virksomheden blev grundlagt i [[1941]] af [[bygningsingeniør]] [[Villum Kann Rasmussen]]. Han var blandt de første, som opdagede behovet for at kunne etablere billige og nemt installerede vinduer i rum på [[loft (loftrum)|lofter]] og under skrå [[tag]]e.
Udviklingen fortsætter op gennem 1990’erne, hvor der etableres lokale salgsselskaber og flere fabrikker, f.eks. i Rusland og Kina. Mere effektive logistikprocesser er en af de nøglefaktorer, der fokuseres på for at sikre, at produkterne kan være tilgængelige over hele verden.
VELUX Gruppen indfører en ensartet måde at præsentere sig selv på over for kunderne, og et nyt ”brand promise”: ”Fordi lys skaber liv” udvikles i 1996.
 
De første [[Serieproduktion|serieproducerede]] vinduer blev lanceret året efter, hvor man solgte en større serie til en kommuneskole.
I 1999 udvikler VELUX Gruppen et solenergi produktprogram med indbygningssolfangere til taget.
 
I [[1952]] begyndte man at sælge produkterne i udlandet - først [[Tyskland]]. Efterhånden formåede man at etablere sig i de forskellige lande i [[Europa]] og man begyndte at oprette deciderede salgssteder i de enkelte lande bl.a. [[Frankrig]] i [[1962]], samt [[Spanien]] og [[Italien]] i [[1970'erne]].
 
Det første salgssted udenfor Europa blev [[USA]] i [[1975]], hvor man senere også opførte en fabrik. Inden længe kunne produktionen ekspanderes til [[Canada]].
'''2001-2010'''
 
Ved starten af [[1980'erne]] satsede Velux på [[Centraleuropa|Central-]] og [[Østeuropa]], og i slutningen af årtiet udvidede man med salgssteder i [[Chile]], [[Japan]] og [[Australien]].
Markedsekspansionen medfører et behov for at øge produktionskapaciteten, og VELUX har i dag produktionsselskaber i mere end ti lande.
 
Ultimo [[2008]] er mere end 10.000 ansatte - heraf cirka 3.000 i Danmark. Man har produktionsselskaber i 10 lande og salgsselskaber i knap 40 lande.
Udviklingen går mod stadig mere elektronisk brugerstyring og det elektrisk betjente INTEGRA vindue (2002) og io-homecontrol® (2005) introduceres. Ligeledes kommer der mere og mere fokus på alternative og mere naturlige lyskilder til hjemmet, og lystunnel type TWF kommer derfor på markedet i 2005.
VELUX Gruppen arbejder i dag i stadig stigende grad på at udbrede tanken om bedre indeklima og miljø gennem fokus på dagslys, energiforbrug og ventilation og på at understøtte forskning i indflydelsen fra dagslys og vinduer på de visuelle omgivelser og vores velbefindende.
 
== Eksterne henvisninger ==
Line 109 ⟶ 32:
[[ro:Velux]]
[[ru:Velux]]
--[[Bruger:Linesilden|Silden]] 20. dec 2011, 14:11 (CET)