Versionen fra 13. jun. 2012, 11:28 redigér MerlIwBot (diskussion \| bidrag) 106.651 edits m Robot fjerner uz:Balanced Scorecard (deleted) ← Gå til forrige forskel		Versionen fra 5. okt. 2012, 20:14 redigér fjern redigering MGA73bot (diskussion \| bidrag) Botter 274.384 edits m Retter tankestreger – burde ignorere [[ ]], {{ }} og <math> samt <gallery> Gå til næste forskel →
Linje 1: '''The Balanced Scorecard''' er et styrings- og ledelsesværktøj, der bygger bro mellem [[strategi]], [[vision]] og daglig drift -– og mellem indsats og resultater. The Balanced Scorecard er udviklet (siden [[1990]]) af [[USA\|amerikanerne]] [[professor]] [[Robert S. Kaplan]] fra [[Harvard Business School]] og [[direktør]] [[David P. Norton]] fra [[Renaissance Solutions Inc.]] Linje 5: Udover traditionel økonomistyring måler The Balanced Scorecard også på de tre ikke-økonomiske perspektiver: kundeperspektivet, den interne forretningsproces og lærings- og vækstperspektivet. Balanced Scorecard kan via de ikke-økonomiske målepunkter sige noget om en virksomheds sundhed -– sundhedskurven. Hvis sundhedskurven knækker, kan man regne med, at profitkurven (altså virksomhedens økonomi) også snart vil knække. Da sundhedskurven knækker før profitkurven, opstår der et ledelsesmæssigt råderum hvori, ledelsen kan nå at korrigere. Således kan de økonomiske uheldigheder undgås, da man ikke ender i brandslukning. Traditionelt har man ledet virksomheder ud fra økonomiske nøgletal, hvilke baseres på historiske data. Dette svarer til at styre virksomheden igennem bakspejlet.

Balanced scorecard: Forskelle mellem versioner