Værdikæde: Forskelle mellem versioner

Content deleted Content added
m Retter tankestreger – burde ignorere [[ ]], {{ }} og <math> samt <gallery>; kosmetiske ændringer
Linje 6:
 
== Generel teori ==
En virksomheds konkurrencedygtighed skabes ved et mix af mange forskellige aktiviteter – [[design]], [[produktion]], [[marketing]], levering og support af produkter og serviceydelser. Dette er grundlaget for Porters kendte opstilling af ogat arbejde med en værdikæde. Den består af værdiaktiviteter og "margin" som er forskellen mellem den totale værdi og omkostningerne ved at fremstille og gennemføre aktiviteterne.
 
Værdikæden betragtes som en velegnet systematisk måde til at behandle hver enkelt hovedaktivitet i lys af konkurrencen og placeringen i værdisystemet (the value system)- jf. nedenfor.