H.N. Andersen: Forskelle mellem versioner
Content deleted Content added
Linje 6:
H.N. Andersen var faglært skibsbygger fra [[Nakskov]], der i en ung alder lod sig opskrive som besætningsmedlem på [[Bark (skibstype)|barken]] ''Mars'', der sejlede fra [[Liverpool]], [[England]]. I [[1876]] nåede besøgte H.N. Andersen [[Bangkok]], hovedstaden i [[Siam]] (''nu'': [[Thailand]]). I [[1884]] fik han stilling som [[Kaptajn (transport)|kaptajn]] på det siamesiske skib ''Thom Kramon'', der sejlede [[teaktræ]] til [[Europa]]. Erfaringen fra handelslivet fik H.N. Andersen til at bosætte sig i Bangkok og stifte [[Grossist|handelsfirmaet]]'' Andersen & Co.''
Fra Siam forsøgte H.N. Andersen at gøre handelsforbindelsen imellem Danmark og det [[Sydøstasien|sydøstlige Asien]] til en lukrativ forretning, men mødte modstand fra datidens største danske erhvervsmand og [[filantrop]], bankdirektør i [[Privatbanken]] (''nu'': [[Nordea]]) [[C.F. Tietgen]]. I [[1897]] fik H.N. Andersen imidlertid overbevist [[Isak Glückstadt]], direktør i [[Landmandsbanken]] (''nu'': [[Danske Bank]]), om sin forretningsplan og [[19. marts]] [[1897]] blev det [[Københavns Fondsbørs|offentligt handlede]] ''Aktieselskabet Det Østasiatiske Kompagni'' (ØK) stiftet med en selskabskapital DKK 2.000.000. Selskabets formål var i henhold til sin vedtægt at bedrive international handle, industri og transport, gennem bl.a. linjeskibstrafik imellem Europa og Fjernøsten. Aktiviteterne i ''Andersen & Co''. blev indskudt i det nye selskab, og dets kontor i Bangkok blev omdannet til ØKs første oversøiske [[filial]].
I de første år stod H.N. Andersen bag en ekspansiv vækst i ØK, som i denne periode åbnede sit nye hovedkontor, ''[[Asia House]]'' der stadig eksisterer, i [[Frihavnen]] i København. Der blev oprettet filialer i [[Rusland]], [[Frankrig]] og [[Sydafrika]]. Men på grund af en faldende produktion af teaktræ i Siam imellem [[1902]]-[[1904]], kom selskabet i økonomisk uføre og oplevede et [[kapitaltab]] på 60 %. For at sikre en [[kapitaludvidelse]]
Efter en succesfuld kapitaludvidelse blev selskabets forretningsmodel ændret således, at den kom til at udgøre en lukket cirkel: Aktiviteterne med skibsfragt skulle understøtte handelsaktiviteterne, handelsaktiviteterne understøtte industrialiseringsaktiviteterne og industrialiseringsaktiviteterne understøtte handelsaktiviteterne.{{kilde mangler|dato=Uge 42, 2010}} ØK-bygningen i [[Holbergsgade]] 2 i København, blev indviet i 1908 og året efter blev selskabet noteret på børsen i [[Paris]]. Forretningsmodellen blev fulgt gennem investeringer i virksomheder der kunne forarbejde produkter fra asien ([[Dansk Sojakagefabrik]] og [[Stettiner Oelwerk]]) og virksomheder, der kunne sælge danske produkter i Asien ([[OTA]] havremølle (kendt for sit produkt ''[[OTA Solgryn]]''), Nørresundby Portland Cement (nu: [[Aalborg Portland]])).
Under [[Første Verdenskrig]] havde H.N. Andersen og Landmandsbanken betydelige indtægter gennem ulovlig [[spekulation]], og i forbindelse med Landmandsbankens [[konkurs]] i 1922 var der en fare for, at forholdet ville blive offentligt kendt. H.N. Andersen formåede dog at få standset de statslige undersøgelser af
== Politik ==
| |||