Tysklands højindustrialisering: Forskelle mellem versioner

Content deleted Content added
mNo edit summary
Linje 70:
Et væsentligt kendetegn ved udviklingen var den nære sammenhæng mellem minedriften og råstofforarbejdningen. Der opstod store vertikalt integrerede koncerner såsom [[Thyssen AG|Thyssen]], [[Krupp]], [[Phönix AG für Bergbau und Hüttenbetrieb|Phoenix]], [[Hoesch AG|Hoesch]], [[Gutehoffnungshütte]], [[Bochumer Verein]] og [[Deutsch-Luxemburgische Bergwerks- und Hütten-AG]] som indeholdt samtlige forædlingstrin indenfor bjergværksindustrien.
 
I jern- og stålindustrien betød nye produktionsmetoder (såsom [[Thomas-Gilchrist-metodenThomasprocessen]] og [[Siemens-Martin-processen]]) at produktionen voksede til det 10-dobbelte, i stålindustrien endda til det 25-dobbelte. Beskæftigelsen indenfor metalfremstillnigen steg fra 43.000 i 1849 til 443.000 i 1913. I dette område virksomhedsstørrelsen og den geografiske koncentration større end i næsten alle andre erhvervsgrene. I de 50 største virksomheder var 45% af hele erhvervets ansatte beskæftiget. Indenfor branchen stålproduktionens betydning tydeligt i forhold til jernproduktionen – og endnu kraftigere voksede valseværkernes og støberiernes betydning. Stålvalseværkerne alene udgjorde kort før 1. verdenskrig 44% af den samlede produktion indenfor området.
 
Fra 1890'erne kom der med nye ledende sektorer i form af elektroteknikken, maskinbyggeriet og kemiindustrien.