Henrik Poulsen: Forskelle mellem versioner
Content deleted Content added
Tilføjet rolle i børsnoteringen af Ørsted (DONG) i 2016. |
Tilføjet referencer til Finans.dk og opdateret med 2019-status. |
||
Linje 4:
Hjemvendt til [[Danmark]] blev han i [[1999]] forretningsudviklingschef hos [[LEGO]] og avancerede i [[2000]] til segmentdirektør. I [[2002]] blev han koncerndirektør for innovation og markedsføring, i [[2004]] koncerndirektør i afdelingen Markets & Products og fra [[2005]] koncerndirektør for [[Europa]] og [[Asien]] samt koncerndirektør for globalt salg og [[markedsføring]]. Han forlod LEGO i [[2006]] for at blive operating partner i investeringsseslskabet [[Kohlberg Kravis Roberts & Co.]] I [[2008]] blev han udnævnt til administrerende direktør og koncernchef i [[TDC]]. Han blev 18. april 2012 annonceret som kommende administrerende direktør i [[Ørsted (energiselskab)|Ørsted]].
Henrik Poulsen er flere gange blevet omtalt som en af Danmarks bedste erhvervsledere<ref>[https://finans.dk/karriere/ECE11152641/den-gyldne-haandfuld-her-er-topcheferne-med-landets-staerkeste-brands Den gyldne håndfuld: Her er topcheferne med landets stærkeste brands]</ref>.
I 2016 stod Henrik Poulsen i spidsen for Danmarks største børsnotering, da det daværende Dong Energy blev sat på sat børsen i København<ref>[https://www.ft.com/content/6b4638bc-2e20-11e6-a18d-a96ab29e3c95 Financial Times: Dong Energy becomes largest IPO so far this year]</ref>.
Line 10 ⟶ 12:
Senere samme år annoncerede han, at DONG Energy skifter navn til Ørsted for at afspejle virksomhedens omstilling fra sort til grøn energi<ref>[https://ing.dk/artikel/dong-energy-bliver-oersted-206152 Ingeniøren: Dong Energy bliver til ... Ørsted]</ref>.
I 2018 meldte Henrik Poulsen ud, at Ørsted forventer at investere i alt 200 mia. kroner i vedvarende energi fra 2019-2015 og lancerede en ny strategi for virksomheden, der satser på at installere 30GW vedvarende energikapacitet.<ref>[https://finans.dk/erhverv/ECE11035769/oerstedboss-vi-kan-og-skal-transformere-selskabet-en-gang-til Ørsted-boss: »Vi kan og skal transformere selskabet én gang til«]</ref>
Med Henrik Poulsen som topchef brød DONG reglerne da de i 2012 gav en 10 mio. kr opgave til Henrik Poulsens tidligere arbejdsplads, [[McKinsey & Co.]], til trods for at offentlige opgaver over 3 mio. kr. skal sendes i frit udbud. <ref>[http://borsen.dk/nyheder/virksomheder/artikel/1/246171/dong_paa_kant_med_loven_i_udbuds-fejl.html#ixzz3v8aRqq4z Dong på kant med loven i udbuds-fejl<!-- Bot genereret titel -->]</ref>
| |||