Åbn hovedmenuen

Johan Peder Olsen (født 14. august 1939 i Tromsø, Norge) er en internationalt kendt politolog. Johan P. Olsen er uddannet som mag. art i 1967 og dr. phil. i 1971. Olsen har været forskningsleder ved "Advanced Research on the Europeanization of the Nation State" (ARENA - Center for europaforskning), men er nu pensioneret. Han har udgivet en række publikationer i både Norge, Sverige og USA, særlig indenfor det fagområdet offentlig politik og administration.

Johan P. Olsen
Født 14. august 1939 (80 år)
TromsøRediger på Wikidata
Nationalitet Norge
Uddannelse og virke
Uddannelses­sted Universitetet i BergenRediger på Wikidata
Medlem af Det Norske Videnskaps-Akademi,
National Academy of Sciences,
European Group for Organizational StudiesRediger på Wikidata
Beskæftigelse Politolog, universitetslærer, akademikerRediger på Wikidata
Fagområde StatskundskabRediger på Wikidata
Arbejdsgiver Universitetet i BergenRediger på Wikidata
Nomineringer og priser
Udmærkelser Fridtjof Nansens belønning for fremragende forskning, historisk-filosofisk klasse (1989)Rediger på Wikidata
Information med symbolet Billede af blyant hentes fra Wikidata. Kildehenvisninger foreligger sammesteds.

En af Olsens mest kendte artikler er A Garbage Can Model of Organizational Choice som han skrev sammen med Michael D. Cohen og James G. March i 1972.[1] Her introducerede de tre forskere en model for, hvordan beslutninger tages i organisationer. Dette blev udgangspunktet for en forskningstradition, der kaldes nyinstitutionalismen. March & Olsen påpeger, at løsninger ofte er udarbejdet, uden at der er sket en udredning af problemerne, og at aktørerne indtager positioner på grundlag af faktorer, der er beslutningen uvedkommende.[2] Denne indfaldsvinkel benyttes ofte i case – studier, som fokuserer på implementeringsfasen, hvor anarkiet tilsyneladende kommer til fuld udfoldelse. Med dette udgangspunkt udviklede de teorien om nyinstitutionalismen. Hovedpointen er, at de politiske institutioner [3] både er styret af formelle regler, normer og rutiner, og samtidig af sociale grupper og enkeltindivider, der indgår i magtkampe om at positionere sig. Det betyder bl.a., at institutioner ikke blot er ansvarlige for implementeringen af de vedtagne beslutninger, men også selv optræder som aktører i beslutningsprocessen.[4] Problemløsningen kan under disse forudsætninger optimeres gennem lateral tænkning.

March & Olsens tidlige analyser er deskriptive modeller, der primært knytter sig til case-studier. I democratic governance præsenterer de imidlertid en normativ indfaldsvinkel til beslutningstagen, hvor bl.a. den offentlige debat indgår som politisk faktor. Der er en konflikt mellem forsøget på at etablere fælles værdier på den ene side og den nødvendige gennemførelse af kompromisser på den anden side. Debatten om fælles værdier er medvirkende til at begrænse dagsordenen og i kraft heraf legitimere de gennemførte beslutninger.[5] De påpeger, at løsninger ofte er udarbejdet, uden at der er sket en udredning af problemerne, og at aktørerne indtager positioner på grundlag af faktorer, der er beslutningen uvedkommende.[2] Denne indfaldsvinkel benyttes ofte i case – studier, som fokuserer på implementeringsfasen, hvor anarkiet tilsyneladende kommer til fuld udfoldelse. Med dette udgangspunkt udviklede de teorien om nyinstitutionalismen. Hovedpointen er, at de politiske institutioner [3] både er styret af formelle regler, normer og rutiner, og samtidig af sociale grupper og enkeltindivider, der indgår i magtkampe om at positionere sig. Det betyder bl.a., at institutioner ikke blot er ansvarlige for implementeringen af de vedtagne beslutninger, men også selv optræder som aktører i beslutningsprocessen.[4] Problemløsningen kan under disse forudsætninger optimeres gennem lateral tænkning.

Priser og udmærkelserRediger

BibliografiRediger

  • 1995 Democratic Governance (sammen med James G. March)
  • 1989 Rediscovering Institutions (sammen med James G. March)
  • 1976 Ambiguity and Choice in Organizations (sammen med James G. March)
  • 1972 A Garbage Can Model of Organizational Choice (sammen med Michael D. Cohen og James G. March) Administrative Science Quarterly, Vol. 17, No. 1

ReferencerRediger

  1. ^ Cohen, Michael D.; March, James G.; Olsen, Johann P. (1972). "A Garbage Can Model of Organizational Choice". Administrative Science Quarterly (l). JSTOR 2392088. 
  2. ^ a b Se litteraturlisten
  3. ^ a b Der både består af formelle og af uformelle institutioner og organisationer
  4. ^ a b March, James & J. P. Olsen (1979), s. 139f
  5. ^ March, James & J. P. Olsen (1995), s. 139f
  6. ^ Johan P. Olsen receives the Herbert Simon Award

Eksterne linksRediger