Versionen fra 29. nov. 2009, 18:24 redigér Sarrus (diskussion \| bidrag) Bureaukrater, Administratorer 62.670 edits m Tilføjet Kategori:Statskundskab (med hotcat) ← Gå til forrige forskel		Versionen fra 14. jan. 2010, 15:34 redigér fjern redigering Ramloser (diskussion \| bidrag) Administratorer 12.873 edits No edit summary Gå til næste forskel →
Linje 1: {{snævert emne}} ~~Begrebet~~'''Implementering''' (en.: '''~~implementering~~Implementation''') er udførelsen af en [[idé]], en [[plan]] eller en [[strategi]] i praksis. Begrebet anvendes i [[organisation]]ssociologien og i [[politologi]]en om den proces, som en beslutning gennemløber fra [[vedtagelse]]n til [[gennemførelse]]n. I [[IT]] – branchen anvendes begrebet både om udførelsen af en [[ algoritme]] i et computer – program og om den proces, hvor en køber af [[hardware]] eller [[software]] gøres i stand til at bruge det leverede produkt. ==Strategier og modeller== Der findes forskellige [[model]]ler, som tlsigter at lette implementeringen af en beslutning.En række rådgivemnde virksomheder har disse modeller som forudsætning for deres [[forretningsgrundlag]]. Modellerne benyttes som udviklingsværktøjer, og de fleste af disse indeholder flg. hovedområder i analysen af en beslutning: Planen eller strategien opstår, fordi der er behov for at løse et problem Problemet analyseres og alternative forslag præsenteres for [[beslutningstagen\|beslutningstagerne]] Beslutningen træffes Organisationen inddrages i implementeringen af den nye plan eller strategi Der gennemføres en [[evaluering]], som skal benyttes til at kortlægge problemer eller utilsigtede konsekvenser Der udarbejdes en ny plan eller strategi, som skal løse de nye problemer <ref> Jf. fx Harmon (1986)</ref> De anbefalede strategier for implementering kan inddeles i nogle hovedkategorier. [[Optimering]]sstrategien, som fokuserer på de økonomiske gevinster [[Effektivitet]]sstrategien, som sigter mod at forbedre arbejdsrutiner og sagsbehandling [[Kompetence]]sstrategien, som vægter uddannelse og forskning højt [[Medbestemmelse]]sstrategien, hvor inddragelse af medarbejderne i beslutninger antages at skabe større motivation for at løse opgaverne.<ref> ibid., samt Kjeldsen (1986)</ref> ==Implementering af politiske beslutninger== Begrebet implementering anvendes alment om gennemførelse af politiske beslutninger. [[I EU- ret]] benyttes det om den proces, hvor et [[EU-direktiv]] implementeres i medlemslandenes lovgivning.<ref> Normalt skal dette være sket i løbet af to år fra direktivets vedtagelse.</ref> ==Noter== {{reflist}} == Litteratur == Harmon, M. M. & Mayer R. T. (1986): Organization Theory for Public Administration, Boston og Toronto, Little, Brown and Company. Hjern, B. & Porter, D. O. (1981): Implementation structures: A new unit of administrative analysis, i Organization Studies, 2, 3, 211-227. * Kjledsen, John Ibsen (1986): Strategier for implementering af edb-baserede konstruktions-og produktionsteknologier i virksomheder March, James G. & Olsen, Johan P. (1989) Rediscovering Institutions organizational basis of politics: the The Free Press. http://www.tidsskrift.dk/visning.jsp?markup=&print=no&id=82978 Merton, R. K. (1948. Social Theory and Social Structure. New York: The Free Press. Nielsen, Vibeke Lehmann m.fl. (2008) Implementering af politik Isbn: 9788776755904 Palumbo, D. J. & Calista, D. J. (1990): Implementation and the Policy Process - opening up the black box, New York, Greenwood Press. [[Kategori:Sociologi]]

Implementering: Forskelle mellem versioner