Genplacering: Forskelle mellem versioner

 

 

 

Udtrykket "outplacement" blev opfundet for mere end 40 år siden af grundlæggeren af en konsulent-virksomhed i New York. Efterkrigstidens teknologisk meget dynamiske samfund indebærer at jobindholdet skifter hurtigere end tidligere, hvorfor samfundet for at forblive effektivt behøver, at arbejdskraften flytter til brancher med behov for medarbejdere fra automatiserede områder, hvor behovet reduceres. Et godt eksem¬pel er detailleddets overtagelse af kontantbetalinger via kreditkort, en funktion som bankernes kasser tidligere håndterede. Med de forøgede nedskæringer, afskedigelser og fyringer siden 2. verdenskrig [1] og [2], fandt virksomheder et behov for at kunne mindske traumatiske aspekter ved kollektive afske¬digelser, både for afgående medarbejdere og dem der forbliver. Forskningen viser, at det at miste sit job er en af de mest stressende oplevelser, en person oplever, rangeret som den tredje efter død og skilsmisse [3].

 

 

En et sides artikel i Wall Street Journalen, 20. august, 2009, med overskriften "Outplacement Firms Struggle to Do Job" rapporterede, at de amerikanske virksomheder i stigende grad er utilfredse med kvaliteten af outplacement-tjenester, de modtager. Journalen rapporter:

 

 

 

 

Undersøgelser viser, at ved brug af Outplacement rådgivning kommer den ansatte ofte i et nyt job, som passer hans/hendes personlighed bedre, end jobbet han/hun kommer fra. Markedsføring af sig selv er et mentalt blufærdigheds problem for mange, hvorfor en mental bearbejdning er væsentlig. Kampen mod det ukendte er svær for mange: nytter det etc.? Derfor er det vigtigt med professionel støtte, der skaber tryg¬hed.

 

 

 

1. Ledelsens øgede fokus på opsagte