Hafnia Forsikring: Forskelle mellem versioner

Content deleted Content added
Linje 7:
I [[1980'erne]] etablerede forsikringsselskaberne [[Baltica]] og Hafnia, hvad der dengang kaldtes ”finansielle supermarkeder”, dvs. konglomerater af finansielle virksomheder ejet af et holdingselskab.
 
Forsikringsselskaberne i Hafnia blev herefter direkte eller indirekte ejet af Hafnia Holding, der også ejede Hafnia Erhvervsbank, som i [[1986]] var købt fra en række [[sparekasse]]r. Den havde inden købet båret navnet [[Fællesbanken for Danmarks Sparekasser]]. Visionen var at samle forsikring, bank og realkredit i et ejerskab for at være i stand til at yde en samlet pakke, nemlig lån forsikring og opsparing i en finansiel pakke til den enkelte kunde.
 
Hafnia Holding fulgte i slutningen af 1980'erne og begyndelsen af [[1990'erne]] under direktør [[Per Villum Hansen]], der havde været den øverste chef siden [[1979]], yderligere en strategi om konsolidering i den nordiske forsikringsbranche ved fjendtlige og venlige overtagelser. DetDette skulleskete visei sig,samarbejde atmed både HafniaNorges Erhvervsbankstørste ogforsikringsselskab, forsikringsselskaberneUni ydedeStorebrand. lånForsikringsselskaberne ogydede stillede garantierlån til at finansiere de aktiekøb, som holdingselskabets foretog som led i strategien.
 
Gennem flere år havde Hafnia belejret [[Baltica|Baltica Holding]] i et forsøg på overtagelse. I november [[1991]] købte Hafnia Holding desuden otte procent af aktierne i det svenske forsikringsselskab [[Skandia]] for 1,5 mia. kr. Dette finansieredes ved delvis ulovligeaf lån fra seks datterselskaber. EfterRevisionen mente at revisionendette havdevar afsløretulovlige detteaktionærlån, blevog adm. direktør Per Villum Hansen og viceadministrerende direktør [[Henrik Klæbel]] fyret den [[8. april]] [[1992]].
 
== Hafnia-sagen ==
Hafnia-koncernen offentliggjorde [[9. april]] 1992 et dårligt årsregnskab for 1991 og oplyste samtidig, at der var etableret kontakt mellem Hafnia og det svenske forsikringsselskab Skandia om en fusion af de to selskaber med Skandia som den overtagende part.
 
På generalforsamlingen valgtes en ny bestyrelse, hvor formanden [[Ebbe Christensen]] erstattedes af [[DONG Energy|DONG-direktør]] [[Holger Lavesen]]. Den nye bestyrelse bortviste Per Villum Hansen den 8. juni. Den ny ledelse kunne herefter oplyse, Hafnia-koncernen ejede hidtil skjulte aktieposter i seks selskaber bl.a. [[Brøndby IF]] og [[Interbank]]. Aktieposterne blev beregnet til at koste Hafnia 350 mio. kr., Vedmen ved den efterfølgende retssag (1992- 1994) blev Per Villum Hansen pure frifundet i alle de forhold bortvisningen var baseret på.
 
I forlængelse heraf kontaktede [[Lønmodtagernes Dyrtidsfond]] (LD) og [[Kommunernes Pensionsforsikring]] (KP), der var aktionærer i Hafnia, en række andre Hafnia-aktionærer. De pågældende aktionærer afholdt en række møder og fandt ikke ombytningsforslaget fra Skandia tilstrækkelig attraktivt. LD og KP foreslog i stedet og var initiativtagere til gennemførelsen af en kapitaludvidelse for at videreføre Hafnia som selvstændig virksomhed (den ”danske løsning”).
Linje 48:
Ved konkursen mistede aktionærerne hele den investerede kapital.
 
I [[1993]] aftaltes det, at forsikringskoncernen [[Codan]] skulle overtage forsikringsselskaberne i Hafnia-koncernen for 1.00 krone samt ovetage forsikringsselskabernes forpligtigelser. Siden videresolgte Codan Hafnias livsforsikringsselskaber til den svenske SEB-koncern, som i [[2003]] fortsatte driften under navnet [[SEB Pension]].
 
Den Danske Bank indrykkede i [[1996]] annoncer i dagspressen, hvor banken under overskriften ”Svar på tiltale” forsvarede sig mod beskyldninger om at have søgt kapital tilført Hafnia for at gavne sin egen stilling som kreditor.