Bruger:Lifeisforever/sandkasse
 | Dette er Lifeisforevers brugersandkasse. En brugersandkasse er en underside til brugerens brugerside. Den fungerer som et test- og udviklingsområde for brugeren og er ikke en encyklopædisk artikel. Andre sandkasser: Wikipedias Sandkasse | Skabelonsandkassen. |
Problematiske Offentlige Projekter redigér
I Danmark har der over de sidste årtier været en lang række Problematiske Offentlige Projekter (POP's), herunder anlæg-, forsvars-, it-, teknologi- og transportprojekter. Adskillige af disse projekter er endt i problematiske projekter plaget af gentagne forsinkelser og af massive budgetoverskridelser. En del projekter er endt uden noget reelt udbytte eller færdigt produkt, idet de er blevet skrottet og har kostet de danske skatteyder mange millioner kroner.
Tiltrods for projekter vurderes som problematiske i forbindelse med udførelsen pga. forsikelser og budgetoverskridelser, kan projekter godt gennemføres og blive en succes.
Definition på et Problematisk Offentligt Projekt redigér
Det er svært at definere hvilke projekter er blevet en succes og hvilke der ikke er uden, at definere hvad man et Problematisk projekt er. Følgende definition er opstillet for et problematisk projekt og er oprindeligt baseret på definitionen opstillet af den oprindelige artikel-starter og ligger derfor til grund for denne wikipedia-artikel.
Basis krav til projekterne redigér
- Skal være et offentligt dansk projekt, eller et projekt med deltagelse af en offentligt dansk myndighed.
- Skal have et budget på over 10 millioner.
Følgende ting definere om projektet omfattes som et POP:
Tidsplan redigér
- Mere end 25% forsinkelse i forhold til den oprindelige tidsplan ved godkendelsen af projektet [D1], eller
- Mere end 2 års forsinkelse i forhold til den oprindelige tidsplan ved godkendelsen af projektet[D2].
Budget redigér
- Mere end 25% budgetoverskridelse i forhold til det oprindelige budget ved godkendelsen af projektet[D3], eller
- Mere end 250 millioners kroners budgetoverskridelse i forhold til den oprindelige tidsplan ved godkendelsen af projektet[D4].
Effekt redigér
- Projektet opfylder ikke et eller flere af projektets projekterede mål, herunder besparelsesmål, synergi-effekt-mål mv. ved færdiggørelsen af projektet[D5], eller
- Projektet har måtte droppe et eller flere projekterede essentielle funktioner før færdiggørelsen af projektet[D6].
Projekter redigér
Følgende forskellige projekter skønnes problematiske i forhold til ovenstående definition:
Anlægsprojekter redigér
| Navn | Beskrivelse | Ansvarlig myndighed | År | Status | Resultat |
|---|---|---|---|---|---|
| Femern Bælt forbindelsen | Fast forbindelse over femernbælt mellem Danmark og Tyskland | Transportministeriet | 2007- | Igangværende | Pt. både tidsplanen og budgettet for byggeriet er massivt overskredet. Pt. er budgettet overskredet med 9,5 milliarder[1]. |
| Cityringen | Metroring i København. | Metroselskabet | 2005- | Igangværende | Pt. budgetoverskredet med 1 milliard. |
| Hassel-mus broen | Faunapassage(motorvejsbro) over Svendborgmotorvejen til bl.a. hassel-mus. | Vejdirektoratet | 2008 | Gennemført | Budget på 18 millioner, men er i 5 år ikke blevet brugt af en eneste hassel-mus[2]. |
Forsvarsprojekter redigér
| Navn | Beskrivelse | Ansvarlig myndighed | År | Status | Resultat |
|---|---|---|---|---|---|
| Tårnfalken[3] | Ubemandet luftfaretøj (UAV eller drone) | Forsvarsministeriet | 1998-2005 | Skrottet i 2005. | Skrottet efter længere tids problemer med at få tårnfalken til at virke. Solgt med samlet tab på 430 millioner. |
| DeMars | Management- og Ressourcestyringssystem. | Forsvarsministeriet | 1999-2004 | Gennemført | Til trods for massive budgetoverskridelser og manglende effektiviseringer. Har nu kostet over 1 milliard. |
| Joint Strike Fighter (JSF) / F-35 Lightning II | Fly-projekt til afløsning af F16 | Forsvarsministeriet | 1996- | Igangværende | Hele projektet er ramt af flere tidsplan overskridelser, samt er budgettet for det færdige fly ligeledes skredet flere gange. |
IT projekter redigér
| Navn | Beskrivelse | Ansvarlig myndighed | År | Status | Resultat |
|---|---|---|---|---|---|
| Amanda | Amanda skulle lette adgangen til data om arbejdsløse | Arbejdsmarkedsstyrelsen | 1996-2008 | Skrottet i 2008 | Forsinket med 2 år & 3 måneder inden til sidst at blive skrottet pga. højere driftsomkostninger og ingen effektivisering i forhold til det oprindelige system. Samlet tab over 1 milliard. |
| Polsag | Rapportsystem i Politiet, der skulle afløse Polsas | Rigspolitiet | 2007-2012 | Skrottet i 2012 | Stoppet i 2012 efter udgifter på over 500 millioner. Ved et forlig med CSC blev 40 millioner refunderet. Samlet tab 460 millioner. |
| Et fælles Inddrivelsessystem (EFI) | Et system til at styre al inddrivelse af restancer/gæld | Skatteministeriet | 2003-2013 | Gennemført, men i 2015 sat ud af drift. | 6 års forsinket og budgettet er overskredet flere gange. Nu sat ud af drift pga. fejl. |
| HJV.dk version 2 | Webløsning. | Forsvarsministeriet | -2015 | Gennemført | Forsinket 2 år og det oprindelige budget på 46,5 millioner steg til 70 millioner[4]. |
| Det Danske Vaccinationsregister (DDV) | Giver sundhedspersonale og borgere adgang til et fælles vaccinationskort. | Sundhedsministeriet | 2010-2013 | Gennemført | 17 måneders forsinket. |
| Det Fælles Medicinkort | Medicinkortet skal skabe overblik over borgernes aktuelle medicinering. | Sundhedsministeriet | 2006- | Igangværende | Skulle have været fuldt udrullet i 2011, men er stadigt forsinket. |
| Én Skattekonto (EKKO) | Lette virksomheders administrative byrder. | Skatteministeriet | Gennemført | 6 år forsinket[5]. | |
| Nyt Pensab (PENSionsAldersBeregning) | System til beregning af pension til tjenestemænd | Finansministeriet | Gennemført | ||
| Videregående Uddannelsers Edb-systemer (VUE) | Undervisningsministeriet | 1991-1999 | Gennemført | Gennemført med end endelig pris på over 200 millioner, istedet for de budgeterede 55 millioner[6]. Samlet tab dermed 145 millioner. | |
| Proask | Sagsbehandlingssystem | Arbejdsskadestyrelsen | 2008-2014 | Skrottet i 2014 | Samlet tab 283 millioner[7]. |
| Den Digitale Tinglysning | Digitaliseringen | Domstolstyrelsen | -2009 | Gennemført | Gennemført 1,5 år forsinket og 200 millioner dyre end budgetteret[8]. |
| Folkeskolernes It-Eksaminer | Digitale eksamener. | Undervisningsministeriet | |||
| Statens Lønstystem (SLS) | Nyt lønsystem til statsansatte og statspensionister. | Finansministeriet | 1991-2003 | Gennemført | Gennemført, til trods for massive forsinkelser[9]. |
| Sigma | Lån-, garanti- og tilskudsadministration. | Finansministeriet | |||
| uPDate | Sagsbehandlingssystem. | Patent- og Varemærkestyrelsen | Gennemført | Endte med at koste næsten 30% mere end budgetteret[10]. | |
| EESSI | Borgeres sociale ydelser i EU-lande | Pensionsstyrelsen | 2008-2013 | Skrottet i 2013 | Samlet tab 12 millioner[11]. |
Teknologiprojekter redigér
| Navn | Beskrivelse | Ansvarlig myndighed | År | Status | Resultat |
|---|---|---|---|---|---|
| SINE | Et system bestående af radionetværk, radioer & kontrolrumssoftware til beredskabskommunikation | Center for beredskabskommunikation (CFB) | 2007-2010 | Gennemført | Gennemført, men med kritik undervejs bl.a. af mistet forbindelser[12], manglende visning og position på kort, samt at dele af 112-alarmen ikke fungerede[13].
Bl.a. Politiet har været nød til at få lavet egne IT-løsninger for at kunne bruge systemet[14][15]. |
Transportprojekter redigér
| Navn | Beskrivelse | Ansvarlig myndighed | År | Status | Resultat |
|---|---|---|---|---|---|
| IC4 | DSB's nyeste tog | Transportministeriet | 1998- | Igangværende | Projektet er nu forsinket med 12 år[16]. |
| Rejsekortet | Elektronisk billetsystem til offentlige transportmidler i Danmark | Transportministeriet | 2003- | Igangværende | Flere forsinkelser og budgetoverskridelser. |
Foreslåede løsninger redigér
I forhold til de mange problematiske IT projekter har flere foreslået en såkaldt "IT-havari-kommission", herunder bl.a. den danske BSD-udvikler Poul-Henning Kamp[17].
Kilder redigér
- ^ http://ing.dk/artikel/saadan-naaede-prisen-femern-forbindelsen-op-paa-64-milliarder-174274
- ^ http://www.dr.dk/nyheder/indland/ingen-mus-paa-hasselmusbro-i-fem-aar
- ^ http://www.rigsrevisionen.dk/media/1848148/15-05.pdf
- ^ http://www.version2.dk/artikel/proactive-forsinker-hjemmevaernets-nye-webloesning-med-yderligere-ni-maaneder-og-13
- ^ http://www.version2.dk/artikel/endnu-et-stort-it-system-forsinket-hos-skat-77096
- ^ http://www.b.dk/danmark/edb-skandale-faar-ingen-konsekvenser
- ^ http://www.version2.dk/artikel/efter-283-millioner-kroner-proask-bliver-skrottet-58886
- ^ http://www.version2.dk/artikel/digital-tinglysning-derfor-gik-det-saa-galt-15185
- ^ http://www.business.dk/diverse/udskaeldt-loensystem-overlever-i-staten
- ^ https://www.prosa.dk/aktuelt/prosabladet/artikel/artikel/it-kirkegaarden/?tx_prosamag_pi1%5Bpageid%5D=1926
- ^ http://www.version2.dk/artikel/minister-derfor-endte-it-system-til-40-millioner-i-graven-EESSI-51373
- ^ http://ing.dk/artikel/nyt-sikkerhedsnet-floppede-betjente-mistede-forbindelse-under-topmode-105168
- ^ http://ing.dk/artikel/terma-overrasket-over-sikkerhedsnet-kritik-vi-manglede-bare-ingeniorer-97250
- ^ http://politiken.dk/indland/ECE747703/katastrofeudstyr-lader-vente-paa-sig/
- ^ http://www.ft.dk/samling/20081/almdel/fou/bilag/243/736990/index.htm
- ^ IC4-sagen
- ^ http://ing.dk/blog/it-havarikommission-oenskes-126508