Offentligt-privat partnerskab: Forskelle mellem versioner
Content deleted Content added
Pugilist (diskussion | bidrag) sletter vås om, at OPP blev brugt "flittigt" i Farum under Peter Brixtofte. Farummodellen havde intet at gøre med OPP. |
m Robot: Konverterer nøgne referencer, ved hjælp af ref navne for at undgå dubletter, se FAQ; kosmetiske ændringer |
||
Linje 2:
Et '''offentligt-privat partnerskab''' (et '''OPP''') er et samarbejde mellem en [[offentlig myndighed]] og et privat selskab om et konkret bygge- eller anlægsprojekt.
Det offentligt-private partnerskab er dermed en form for [[udlicitering]], idet størstedelen af [[investering]]en foretages af den private part. Men ansvaret for projektet er i modsætning til traditionel udlicitering delt mellem den offentlige og den private part, og økonomisk deler parterne således både de gevinster og risici, der måtte være forbundet med projektet.
Finansieringen, [[design]]et, etableringen, den løbende drift og vedligeholdelsen af den pågældende opgave udbydes samlet i et såkaldt OPP-projekt. Den offentlige part betaler løbende for sin brug af det pågældende anlæg eller byggeri – typisk i en periode på 20 til 40 år. Det offentligt-private partnerskab belaster således ikke i samme grad den offentlige myndigheds økonomi som et rent kommunalt projekt, hvor kommunen både finansierer anlæg og drift.
Linje 9:
Offentligt-private partnerskaber kan også identificeres i forbindelse med innovationsforløb i den såkaldte triple-helix model. Indenfor denne vil en OPP fx fungere som et værktøj til at strukturere partnerskaber mellem det offentlige, private og forskningsinstitutioner, sådan at investerings-risiko fordeles og viden deles på en optimal måde<ref>http://www.triplehelixinstitute.org/indexd909.html?q=node/241</ref>.
== Referencer ==
{{reflist}}
== Eksterne henvisninger ==
Line 16 ⟶ 19:
{{Autoritetsdata}}
[[Kategori:Offentlig udbud]]
| |||