Linda Nhu Laursen

Linda N. Laursen (født 31. august 1982) er en dansk forsker i bæredygtig design, produktion og innovation. Derudover inkluderer Lindas forskningsfelter innovationsteori, ekspertise forskning, felteksperimenter og design tænkning ved Institut for Arkitektur og Medieteknologi ved Aalborg Universitet.

Uddannelse redigér

Linda N. Laursen færdiggjorde sin kandidat i Industriel design ved Aalborg Universitet i 2007. I 2017 blev hun tildelt sin Ph.d. grad i Innovation fra Aalborg Universitet med udgangspunkt i studier og forskningseksperimenter i Unilever, LEGO, Heineken og Novozymes.

Karriere og forskning redigér

Linda N. Laursen blev ansat som forskningsleder ved Aalborg Universitet Design Lab i 2022, driver hun design forskning ved Aalborg Universitet. Hun er konferenceformand for PLATE Konferencen - for produktlevetid og bæredygtighed. Hos Aalborg Universitet underviser hun i design tænkning, design til reparation, open innovation, langtidsholdbart design, Design og LCA, og strategisk design. Lindas forskningsgruppe Aalborg Universitets Design Lab fokuserer på: hvordan design kan være nøglen til den grønne omstilling.

I 2023 stiftede hun 'ResQ Danish Desig' i samarbejde med Aalborg Universitet, hvilket er et tværfagligtforskningssamarbejde mellem designforskere ved samtlige danske universiteter og designskoler, støttet af DFF.

Udvalgte publikationer redigér

Tidsskriftartikler

· Laursen, L. N., & Andersen, P. H. (2023). Resource and supplier interaction in network innovation governance: The case of innovating at Unilever. Journal of Business Research, 156, 113465.

· Andersen, P. H., Laursen, L. N., & Møller, M. M. (2023). Exploring colliding logics of supply chains and business ecosystems in purchasing and supply management. Journal of Business & Industrial Marketing.

· Laursen, L. N., & Barros, M. (2022). Timely and timeless framing of the new MINI Cooper. Design Studies, 82, 101123.

· Frahm, L. B., Laursen, L. N., & Tollestrup, C. (2022). Categories and Design Properties of Inherited Long-Lasting Products. Sustainability, 14(7), 3835

· Andersen, P. H. and Laursen, L. N. (2021) Entrepreneurial strategies for MNCs: A typology. The International Journal of Entrepreneurship and Innovation, SAGE, 1465750320983156.

· Jensen, P. B., Haase, L. M., & Laursen, L. N. (2021). A Practical Approach to Companies’ Transformation toward Product Longevity: A Best-Case Study. Sustainability, 13(23), 13312.

· Laursen, L. N. and Haase L. M. (2019) The Shortcomings of Design Thinking when Compared to Designerly Thinking. (with Louise Møller Haase). The Design Journal, 22 (6), 813-832

· Haase L. M. And Laursen, L. N. (2019) Meanings Frames: The structure of Problem Frames and Solution Frames. MIT Press, Design Issues, 35 (3), 20-34

· Haase L. M. and Laursen, L. N. (2018) Reasoning in the Fuzzy Front End of Innovation: Framing the Product DNA. International Journal of Innovation Management, 22 (05)

· Laursen, L. N. and Andersen P. H. (2016) Innovation Summits: Comparison and Conceptualisation. European Journal of Marketing. Vol. 50, No. 12, 12.2016, p. 2249-2268.

· Laursen, L. N. and Andersen P. H. (2016) Supplier involvement in NPD: A quasi-experiment at Unilever. Industrial Marketing Management. Vol. 58, No. 10, 08. 2016, p. 162-171.

Bøger

· Jaeger, T. A., & Laursen, L. N. (2024). Formgiv giv form – Koncept og formsprog i design Aalborg University Press.

· Andersen, P. H., Laursen, L. N., & Cross, G. (2023). Unilever Knorr Nordic: Navigating Between Global Efficiency and Local Responsiveness. Rotterdam School of Management Case Centre.

· Haase, L. M., & Laursen, L. N. (2022). Designing for Longevity: Expert Strategies for Creating Long-Lasting Products. Taylor & Francis.

· Tollestrup, C., & Laursen, L. N. (2022). Designerly Entrepreneurship - define, design, produce and sell 20 pieces of a product in 10 days. Aalborg University Press

· Laursen, L. N., & Haase, L. M. (2022). Designerly Loops – beyond design thinking towards a designernerly expertise. Aalborg University Press.