VL-gruppe

dansk forening, der arrangerer netværk for danske erhvervsledere og andre med betydning for dansk erhvervsliv

VL-grupper er en forkortelse for virksomhedsleder-grupper, som oprettes af Dansk Selskab for Virksomhedsledelse (VL). VL er et non-profit-netværk, som blev etableret i København den 3. maj 1965 af en gruppe danske topledere.

Dansk Selskab for Virksomhedsledelse
Virksomhedsinformation
SelskabsformForening Rediger på Wikidata
Grundlagt8. april 1965 Rediger på Wikidata
HovedsædeKøbenhavn
NøglepersonerIda Bratting Kongsted, adm. direktør Lisbeth Knudsen, bestyrelsesformand
Eksterne henvisninger
Virksomhedens hjemmeside Rediger på Wikidata
CVR-nummer54763611 Rediger på Wikidata
OpenCorporatesdk/54763611 Rediger på Wikidata
Information med symbolet Billede af blyant hentes fra Wikidata.

VL-grupperne er opbygget med 30-40 medlemmer i hver.[1] Medlemskab af en VL-gruppe kan kun ske ved invitation.[2] Medlemmerne af VL er virksomhedsledere, virksomhedsejere, politiske ledere, bestyrelsesmedlemmer og meningsdannere i dansk erhvervsliv.

Medlemmerne i en VL-gruppe mødes otte til 10 gange om året for at sparre og udveksle erfaringer.[1] Der er ingen central styring af de enkelte grupper, og mødernes indhold bestemmes individuelt i grupperne. Der kommer ofte foredragsholdere udefra, og der kan være besøg på virksomheder og studieture til udlandet.

"VL Døgnet" holdes en gang om året.[3] Der kan være indlæg fra ministre.[4] I mange år var VL Døgnet, som navnet antyder, planlagt over et helt døgn. I 2014 blev dette princip brudt, da VL Døgnet blev forkortet til 12 timer. I 2015 havde Selskabet 50 års jubilæum, og det blev markeret i maj.

VL har i de senere år ekspanderet både nationalt og internationalt. Der er i dag lidt over 100 grupper,[5] heraf ca. 15 i udlandet, og der er flere udenlandske grupper på vej. Medlemstallet er i dag over 3.800.[6]

Dansk Selskab for Virksomhedsledelse (VL) ledes af en bestyrelse.

VL-grupperne blev på grund af lukkethed tidligere kritiseret for at være en trussel mod demokratiet.[7] I dag er det dog muligt at se, hvem der er medlem på organisationens hjemmeside,[8] og flere medier dækker det årlige "VL Døgn".

Den sociale interaktion i VL-grupperne kan have et element af kammerateri i sig. Det stod klart allerede i 1993. Højst usædvanligt gav den tidligere storentreprenør Axel Juhl-Jørgensen dengang et indblik i den lukkede verden:

"Jeg har forretningsmæssige forbindelser med flere af de andre i gruppen. Og det er da klart, at vi taler forretninger, når vi efter middagen sidder en fire-fem stykker sammen. Det skal da ikke være nogen hemmelighed, at jeg for eksempel har haft en del med Københavns Havn at gøre. Og at det i den forbindelse jo har været nemt at komme i kontakt med havnedirektør Erik Schäfer i min gruppe. På samme måde har en af gruppemedlemmerne netop lejet sig ind i en af vores bygninger, og det var nok ikke sket, hvis ikke vi sad i gruppe sammen," sagde han om sit medlemskab af VL 23 i Magtens bog (Politikens Forlag). Generelt om VL-netværket gælder ifølge journalist Lars Halskov i samme bog: Både givtige ordrer og vennetjenester befordres af et VL-medlemskab.[9]

Desuden er Berlingske, Altinget og Mandag Morgens redaktører blevet kritiseret for at pleje tæt omgang med våbenindustriens repræsentanter (fra Terma og Weibel)  i VL-gruppe 1.[10][11]

  1. ^ a b VL: Om grupperne hentet d. 21/6-2012
  2. ^ VL: Medlemskab
  3. ^ VL: VL døgn Arkiveret 28. januar 2011 hos Wayback Machine Politiken hentet d. 21/6-2012
  4. ^ d. 10/3-2005 Ekspert: Ministre bør holde sig fra erhvervsklubber hentet 21/6-2012
  5. ^ VL: Gruppeoversigt hentet 21/6-2012
  6. ^ VL: Hvem er vi hentet d. 21/6-2012
  7. ^ "Pendanter til Bilderberg: Her er de andre elitenetværk i verden". dr.dk. 30. maj 2014. Hentet 6. maj 2018.
  8. ^ Gruppeoversigt VL.dk.
  9. ^ Magtens bog, del 2, 4. Det magtfulde netværk (VL-grupperne) af Lars Halskov
  10. ^ Når journalistisk indhold afspejler logevenners interesser | Eftertryk
  11. ^ Lisbeth Knudsens udfordring | Eftertryk

Eksterne henvisninger

redigér
 Spire
Denne artikel om ledelse i teori eller praksis er en spire som bør udbygges. Du er velkommen til at hjælpe Wikipedia ved at udvide den.