Åbn hovedmenuen
Disambig bordered fade.svg For alternative betydninger, se ISS. (Se også artikler, som begynder med ISS)

ISS (International Service System) blev grundlagt i København i 1901 og er i dag en af verdens førende udbydere af facility services. ISS tilbyder en række forskellige serviceydelser: rengøring, ejendomsservice, catering, supportservice, sikkerhed og facility management. I 2012 udgjorde ISS' omsætning næsten DKK 80 mia., og ISS har nu flere end 530.000 medarbejdere og egne aktiviteter i mere end 50 lande i Europa, Asien, Nordamerika, Latinamerika samt Stillehavsområdet, som servicerer tusindvis af kunder i både den offentlige og den private sektor.[2] ISS har hovedkontor i København og den administrerende direktør er Jeff Gravenhorst.

ISS
ISS corporate headquarters.jpg
ISS' nytt hovedkvarter (2017)
Virksomhedsinformation
Selskabsform Aktieselskab
NASDAQ OMXISS
Branche Facility Management, Cleaning, Catering, Property, Security
Grundlagt 1901 i Danmark
Hovedsæde København, Danmark
Regnskab
Omsætning 79,454 mia. DKK (2012)[1]
Organisation
Antal ansatte
534.200
Eksterne henvisninger
www.issworld.com
CVR-nummer 28504799Rediger på Wikidata
OpenCorporates dk/28504799Rediger på Wikidata
ISS servicevogn på Østerbro, København

HistorieRediger

 Formatering
Denne artikel bør formateres (med interne links, afsnitsinddeling o.l.) som det anbefales i Wikipedias stilmanual. Husk også at tilføje kilder!
afsnit
 

1901 ISS blev grundlagt i København som et mindre vagtselskab kaldet Kjøbenhavn-Frederiksberg Nattevagt med 20 vægtere

1934 ISS gik ind på rengøringsmarkedet med etableringen af Det Danske Rengørings Selskab A/S som et selvstændigt datterselskab af vagtselskabet

1946 Den første geografiske ekspansion uden for Danmark: Svensk datterselskab etableret

1968 Selskabet ændrede navn til ISS

1973 Begyndelsen på den oversøiske ekspansion

1975 Koncernens omsætning nåede 1 milliard danske kroner

1977 ISS blev børsnoteret på Københavns Fondsbørs

1989 Det samlede antal medarbejdere i koncernen nåede 100.000

1997 Strategien "aim2002" blev lanceret. Strategien fokuserede på multiservices – at sælge flere servicetyper til samme kunde

1999 ISS opkøbte franske Abilis, Europas næststørste leverandør af rengøring og specialiserede tjenester, et opkøb til en værdi af 3,6 milliarder danske kroner – koncernens største nogensinde. Abilis havde omkring 50.000 ansatte og en årlig omsætning på 5,2 milliarder danske kroner i 1998. Det samlede antal medarbejdere i ISS-koncernen nåede 200.000

2000 En ny femårig strategi "create2005" blev lanceret – Facility Services-konceptet blev introduceret

2003 ISS' første store pan-europæiske Integrated Facility Service-løsning blev underskrevet

2005 En ny strategi blev indført med henblik på en kontinuerlig transformation af ISS i retning af at blive en Integrated Facility Services-virksomhed. ISS blev opkøbt af fonde under EQT Partners og Goldman Sachs Capital Partners og afnoteret fra Københavns Fondsbørs. Det samlede antal medarbejdere i koncernen nåede 300.000

2006 Koncernens omsætning passerede 50 milliarder danske kroner. ISS foretog det næststørste opkøb i selskabets historie ved erhvervelsen af de resterende 51% af aktierne i Tempo Services Ltd. i Australien

2007 Koncernens omsætning passerede 60 milliarder danske kroner. ISS kom ind på det amerikanske marked ved købet af Sanitors Inc. Det samlede antal medarbejdere i koncernen nåede 400.000

2008 Indførelse af ISS' strategiplan "The ISS Way", der er bygget på fire strategiske hjørnesten: kundefokus, ledelse af mennesker, IFS-strategi og en multi-lokal tilgang. ISS' største internationale IFS-kontrakt nogensinde blev underskrevet

2010 Koncernens omsætning passerede 70 milliarder danske kroner. Det samlede antal medarbejdere i koncernen nåede 500.000

2012 Ontario Teachers' Pension Plan (Teachers') og KIRKBI Invest A/S foretager en investering i ISS på EUR 500 millioner.

2017 ISS overtager den californiske catering-virksomhed Guckenheimer, der har en årlig omsætning på 2,3 mia. DKK. Købsprisen opgives til ca. 1,5 mia. DKK.[3]

ReferencerRediger

Eksterne henvisningerRediger